Kleine Teams brauchen nicht immer mehr Teile, sondern weniger Reibung zwischen den vorhandenen Teilen.
Prozess, umalle Disziplinen zu verbinden
| Schritt | Aktion | Tipp |
|---|---|---|
| 1 | AktionEin Ergebnis vereinbaren | TippStrategie, Content, Design und Web erhalten dasselbe Ziel |
| 2 | AktionEin Briefing schaffen | TippZielgruppe, Versprechen, Grenzen und Belege bündeln |
| 3 | AktionArbeit ordnen | TippWichtige Entscheidungen vor der Produktion lösen |
| 4 | AktionGemeinsam prüfen | TippKurze disziplinübergreifende Checkpoints nutzen |
| 5 | AktionGemeinsam messen | TippQualitätsmetriken mit dem Geschäftsergebnis verbinden |
Ein integrierter Ansatz verhindert, dass Marke, Website und Kampagnen verschiedene Geschichten erzählen.
Der Schlüssel liegt darin, vor der Produktion eine gemeinsame Richtung festzulegen.
Geprüfte Quellen
Mehr erfahren
Diese beiden Quellen vertiefen die wichtigsten Punkte mit Kriterien, Daten und Empfehlungen der zuständigen Organisationen.
GOV.UK-Standard für multidisziplinäre Teams
Er zeigt, warum ein Service die richtigen gemeinsam arbeitenden Disziplinen braucht und wie isolierte Abhängigkeiten vermieden werden.
GOV.UK-Leitfaden für agiles Arbeiten
Er empfiehlt kurze Arbeitszyklen, das Testen von Annahmen mit Nutzern und Kursanpassungen anhand realer Erkenntnisse.
